ANÁLISIS DE CAMPO FORZADO - SESIÓN 8



ESTADO ACTUAL (problemática detectada de los R.S )
-Excesivos residuos sólidos entre biodegradables, no degradables, domiciliarios y comerciales.
OBJETIVO: Establecer cambios de actitud sobre el manejo adecuado de residuos sólidos minimizando el riesgo de contaminación.

ESTADO DESEADO
-Generar un ambiente limpio y saludable, libre de residuos sólidos contaminantes.


PROCESOS DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS



ESTRATEGIAS
Fuerzas Impulsoras






CAMBIOS DESEADOS


Fuerza impulsora
(impulsan al cambio)



Fuerza restrictiva
(evitan el cambio)

1.GENERACION
Realizar charlas de concientización a la comunidad.
La comunidad se preocupa y escucha atentamente.
La comunidad es indiferente ante el problema.
La comunidad opta por llevar sus bolsas biodegradables.
2.ALMACENAMIENTO
Colocar tachos de basura alrededor de la panadería San Juan Masias.
La comunidad se interesa en el cambio.
La comunidad no se preocupa por el cambio.
La comunidad opta por implementar tachos reciclables.
3. RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
El camión de basura debe recoger los desechos a una hora determinada.
La comunidad estará atenta en el momento oportuno de la llegada del camión de basura.
La comunidad es indiferente y arroja sus desechos a cualquier hora.
La comunidad optara por una comunicación efectiva entre ellos para el recojo de sus residuos sólidos.
4. TRATAMIENTO Y RECICLAJE
La municipalidad lleva los residuos sólidos y pasa por un proceso de separamiento.
La municipalidad cumple con el proceso de separamiento.
La municipalidad se desinteresa y combina los desechos.
Se dará inicio a una organización de unadivision de los residuos sólidos.
5.DISPOSICIÓN FINAL
La municipalidad deberá trasladar los rellenos solidos a un relleno sanitario.
La municipalidad se interesa en un cambio para la comunidad.
La municipalidad no tiene incentivación sobre trasladar los rellenos sólidos, por la falta del impuesto predial.
Se deberá cumplir con el pago puntual de los arbitrios para realizar todos los cambios establecidos.

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